执行计划与资源需求:敏捷启动的关键路径
90天速赢计划
- 团队组建(Day1-30):
- 设立IP专项组:产品经理×2、设计师×3(含香港艺术家顾问)、供应链专家×2
- 签订龙家升工作室年度合作协议(保底版权费+分成模式)
- 供应链落地(Day31-60):
- 东莞工厂首单50万只量产(占产能30%)
- 建立搪胶毛绒工艺质检标准(参照ISO8124)
- 首爆发售(Day61-90):
- 联合平安银行推”存赠套餐“,目标触达50万新客
- 上线TikTok海外首播,预备10万库存(预估售罄时间<2小时)
资源分配
- 预算:首期投入1.2亿元(IP授权40%+研发20%+生产30%+营销10%)
- 技术:3D打印快速打样系统(缩短设计周期60%)
核心价值主张:以Labubu为支点,撬动”IP全球化-生产本地化-场景数字化“的新潮玩范式,3年内实现海外收入占比超55%的战略目标。
此框架通过数据锚点(726%增长/92%文化接受度)、风险对冲(产能转移/设计审核)、资源适配(东莞供应链/存赠联名)三维论证选择Labubu的必然性,确保6分钟呈现关键商业逻辑。演讲可压缩模块:财务预测合并至1页,重点强化东南亚爆发案例(665%环比增长)与平安银行创新合作模式。